Comment gérer une équipe? Comment assurer la motivation et le bien-être de ses collaborateurs? Comment prévenir les risques d’épuisement? Comment améliorer les performances d’une équipe sans tirer sur la corde ? Les cadres exercent des fonctions difficiles qui nécessitent un accompagnement sur mesure.
La mission des cadres est essentielle
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- Ils assurent le lien avec la direction
- Ils sont garants de la transmission de la vision, des valeurs et de la stratégie de l’entreprise
- Ils veillent au bon fonctionnement des équipes (bien-être général, productivité, motivation)
- Leur attention est centrée sur chaque membre de l’équipe (motivation, connaissance du métier, souhait d’évolution, etc.)
- Ils détectent et préviennent des situations problématiques au niveau individuel et collectif
Accompagnement individuel des cadres
Nous proposons un accompagnement des cadres sous format de supervisions. Ces séances ont pour objectif d’accompagner les cadres à répondre à des situations rencontrées leur réalité professionnelle. Il peut s’agir d’une volonté de repenser la manière de fonctionner, de situations conflictuelles, ou de blocages.
Etapes de l’accompagnement:
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- Nous établissons le Diagnostic des questions managériales auxquelles le cadre est confronté (s’agit-il de problématiques internes à la structure? Y a-t-il des facteurs structurels externes?
- Mise en place d’un plan d’actions concrètes avec des outils de mise à distance des problématiques (le cadre a-t-il un moyen d’action directe sur la situation? Comment apporter une réponse à la situation ?)
- Suivi et réévaluation du plan d’action sur base plus ou moins régulière selon les besoins
- Evaluation finale
Accompagnement collectif des cadres
Nous associons plusieurs cadres de l’entreprise, confrontés à des sujets similaires. A l’aide d’outils d’intelligence collective, nous proposons différents ateliers permettant d’échanger sur leurs pratiques.
- Par exemple:
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- Définition du rôle du cadre et proposition d’autres approches et techniques managériales
- Entre le l’épée et l’enclume, comment trouver sa juste place?
- Comment gérer une équipe? De la valorisation au recadrage, posture et alignement